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鉅亨網記者陳慧菱 台北
2016 年國人最愛基金出爐。根據投信投顧公會統計,在扣除指數、貨幣市場基金後,去年累計淨申購金額最多的各類型基金分別是:富蘭克林華美中國傘型基金之中國 A 股基金、聯博全球高收益債券基金、第一金全球 FinTech 金融科技基金、聯邦全視界平?基金與中國信託全球不動產收益基金。
去年全球金融市場黑天鵝不斷,影響投資人進場意願,國內投信基金總計遭淨贖回 1141 億元。然而,在大環境動盪不安下,仍有不少基金受到青睞,呈現淨申購。
若按照股票、債券、產業、平?或多元資產、REITs 這 5 大類別區分,股票型以富蘭克林華美傘型基金之中國 A 股基金,淨申購 22.92 億元最多。債券型仍舊是聯博全球高收債基金最受歡迎,淨申購 79.35 億元。而產業型則是第一金全球 FinTech 金融科技基金,淨申購 37 億元。
至於投信業者發行最多的平衡與多元資產型,淨申購最多者為聯邦全視界平?基金,達 33.86 億元。REITs 以中國信託全球不動產收益基金獲淨申購 32.52 億元最多。
第一金投信表示,去年初,全球受到原油價格大跌、陸股熔斷機制影響,各類資產價格回檔整理,儘管年中的英國脫歐與年底的美國總統大選,再度驚嚇市場,但是在景氣落底回溫的有力支撐下,股市勇敢走出黑天鵝陰影,震盪向上,促使投資人紛紛逢高減碼。
不過,中國股市因為深港通於去年底上路,以及養老金入市預計在今年農曆春節後啟動,同時,上證指數處於 3000 點附近盤整,本益比合理,吸引投資人持續進場。
此外,具創新發展特色的產業型股票基金,如:FinTech 金融科技、物聯網、機器人等,中長期趨勢向上,受到短期非經濟因素干擾有限,投資人偏好度優於一般股票型基金。
債券市場去年底雖面臨聯準會態度轉趨鷹派的壓力,投資人熱度卻不減反增,尤其是高收益債券因為存續期間短、低利率敏感度、利差具收窄空間,投資價值隱隱浮現。
展望今年,第一金投信認為,全球景氣落底訊號確立,偶有黑天鵝振翅的影子,投資人不必過度悲觀,建議謹守「重趨勢、賺成長、顧收益」三大資產配置原則,並輔以「定時定額」進場策略,分散波動風險,拉高勝率。
中國時報【林欣誼╱網路購物專訪】
「展示威權的房子、崇神敬天的房子、擋風遮雨的房子、裝載記憶的房子……如果這些建築不見了,曾經的記憶和感情,在哪裡安身立命?」本著這般初衷,建築本科出身的凌宗魁以多年之力訪查並訴說台灣經典建築的故事,推出新書《紙上明治村》,結合插畫家鄭培哲細膩繪製的建築圖,帶領讀者走入古蹟的前世今生。
71年次的凌宗魁現任台灣博物館規畫師,畢業於東吳建築系、台大建築與城鄉所,一身文雅氣息的他,從高中時代就深深對建築著迷,約4年前開始《紙上明治村》系列專欄書寫,至今已累積記錄兩百多間,挑選約120間結集成書。
他解釋,書中案例不侷限建於明治時代,而廣涵日本時代與少量清朝與戰後建築,書名「明治村」其實來自日本名古屋的「明治村」園區,園內將各地面臨拆除的建築搬來重建,因此書名取其保存遺跡、彷彿紙上樂園的概念,書裡描寫的台灣建築不是已經消失,就是被改建、原貌已不復見,他笑說:「至於現在保存修復良好的都不收錄,因為大家去現場看就好了啊。」
古蹟作為一種歷史建築,價值不僅是房子本身,凌宗魁細數,比如一棟銀行牽涉到當時的金融史,從車站能拉出一段交通史,醫院則藏著醫療史,因此書中依住宅、餐飲空間、金融行社、商店百貨、公會堂等建築使用功能分類,「在社會集體有文資保護意找便宜識之前,我做的就是先講述它們的故事。」
他認為看待古蹟的角度應該放寬放遠,「對文資的觀念是浮動的,隨著歷史詮釋、時代局勢而改變,所以最好的做法,就是保持開闊心胸。」他舉例如書中所寫的重慶南路彰化銀行,原基地曾作為清代台北府署、日本時代台北廳廳舍,後拆除重現為辰馬商會本町店舖,1934年又被台灣總督府專賣局台北支局承租,1947年二二八事件時大批民眾聚集抗議之處。
他表示雖然現外觀已非原貌,若以純建築角度考量或許保存必要性不高,作為「見證二二八事件導火線的歷史場域」,它的價值便遠高於建築本身。 此外,他也想打破「台灣的日本時代建築最美」的迷思,「每個時代的建築都有自己的表情,即使戰後建築,從構造、材料的創新、知名建築師的作品脈絡等角度看,都有其價值。」拋開年代的偏見,建築還可以從階層、產業與環境的結合等各種切面來研究與欣賞,「畢竟建築不只是住,它與食衣住行各個產業都有關係。」這也是他寫作本書時,想呈現的關於建築的豐富面向。
若說建築的前世是歷史,那麼今生,亦即古蹟的活化與利用,如何做最理想?凌宗魁相當開放地說,「一棟房子過去曾被怎麼使用,現在就可以被怎麼用,只要有完善的消防和管理,可以居住、吃飯、喝咖啡、賣衣服、當畫廊……古蹟空間營運不可能沒有商業性,但要找到與文化間的微妙平衡。」
因此他盼望營運單位不用陷入一定要「回本」的迷思,「古蹟活化的產值不一定是金錢,也可以是精神產值。」他以俗諺「富過三代才懂吃」比喻,「當全民不再以拚經濟為第一順位,也同等重視文化的力量,才能讓文資保存邁向更成熟的下一步。」但當然最重要的是,「先讓建物留下來,有硬體空間存在,才能有更多機會。」
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