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商品訊息功能
- 品號：3598134
- 柔絲加工處理，絕佳親膚
- 多層次活性印染
- 嚴選MIT台灣精製
熱銷排行榜
商品訊息描述
商品訊息特點
主商品：四件式寢具組(美式枕套x2、床包x1、被套x1)
尺寸：
雙人：枕套43x 72公分 (+-5%)
被套180 x 210公分 (+-5%)
床包150 x 186公分 (+-5%)
床包的包覆高度約26公分(+-5%)
顏色：米黃色+水藍色
材質：磨毛柔絲絨(100%聚酯纖維)
重量：雙人1.4kg(+-5%)/加大1.5kg(+-5%)
產地：台灣製造
色牢度3級 / 縮率3%
洗滌方式：可機洗水溫勿超過40度、不可漂白、不可烘乾、可乾洗、可熨燙但溫度勿超過120度
※顏色：如圖，網頁產品因拍攝關係，與實品略有差異，實品顏色更佳 。產品圖僅供參考，不含拍攝道具，實際內容以包裝規格為主。
※鑑賞期說明：鑑賞期非試用期，本商品屬於個人衛生性用品，如經拆封、使用、下水洗滌、或拆解以致缺乏完整性，即會無法銷售。拆封使用前請審慎考量；商品若欲辦理退款依法需先恢復商品原狀，否則需支付恢復商品原狀之費用方得辦理退款。（新品瑕疵除外）
注意事項：
1. 個人衛生用品，如經拆封使用、下水洗滌或拆解以致缺乏完整性及失去再販售價值時，恕不接受退換貨。
2. 商品製作時，布料為大量裁剪，故花紋因裁剪可能會不同位置(指布料位置會與圖片不同)
3. 若有下列情況發生，將無法受理退換貨或視損毀程度折扣退款金額。
4. 退換貨時應保留贈品及附件完整(含主商品紙箱、包裝袋與贈品包裝袋、紙箱，如有遺失部分，需酌收費用)。
5. 商品內外的乾淨、無異味、髒污及損壞。
6. 配送範圍：限台灣本島，實因特殊地型限制、偏遠鄉鎮、山區無法送貨時，本公司保有出貨與否權利。
如欲知詳細區域，請來電客服詢問，不便之處，敬請見諒!
7. 偏遠地區將由專人確定是否需額外加收運費，並電通知出貨與否。
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工商時報【黃鳳丹╱台北報導】網拍熱門產品
股利所得改革方案展開討論，專家建議朝向股利找便宜所得部分免稅或分離課稅與部分免稅並行，高現金殖利率股布局誘因浮現，加上董事會旺季到來，台積電（2330）也預告下周將拍板股利政策，股東們引頸期盼。
法人建議，以歷史資料現金殖利率、發放率，加上去年獲利預估篩選個股，將可望掌握先機。以上述條件篩選出計有47檔個股出線，並以台塑化、智邦及聚積等15檔為股利所得概念股代表。
元大投顧副總杜富蓉指出，若此次稅改針對股利所得的稅負可以降低，投資人最愛的高現金殖利率的個股，將有機會在稅改方案底定後，更受資金青睞。
台新投顧協理黃文清指出，每年高達1兆元以上的現金股息，其實投資人被課完稅、再投入股市的比例下降很多，股利課稅尤其對大戶影響甚巨，也逼走許多籌碼選擇棄息、轉往其他投資商品節稅、甚至資金外流再回來當「假外資」。
黃文清表示，由於現在看到的現金殖利率都是以去年配前年資料，因此建議投資人以企業去年前3季獲利加上第4季預估獲利，並參考近5年該公司平均配息率，將可能在這次稅改利多前掌握先機。
若以去年現金殖利率4％以上、近4年現金發放率高於6成，台股中就有好幾百檔，因此進一步以去年前3季EPS已經優於2015年全年者篩選，以及預估第4季EPS為正者，精選出包含台塑化、台化、全國電、新至陞、聚積、富晶通、友通、宏全、世界、崇友、長虹、泰銘、上奇，及已經公布股利的新唐等47檔。
法人指出，台股自從2008年以後，企業紛紛流行配現金不配股，相對更吸引資金青睞，而配息率至少6成是基本水準，時序進入3月董事會旺季，在這之前，建議投資人可先依據預估獲利、公司現金流量、營運計畫、資本支出，參照近年配息率，先行評估股利政策，及最後實際股利政策是否符合個人報酬需求。
日盛投顧協理鍾國忠表示，台股指數漲到9,665點，居高思危意識難免再現，資金停泊避風港需求增加，就連台積電都先預告股利政策誘因，想必今年的高股息殖利率個股，將成為盤面重要焦點。
工商商品時報【文╱魏喬怡】
有別於一般保險公司競賽是以業績論英雄，AIA友邦人壽從3年前開始推出「生命守護者」（Save a Life）的競賽是以獲得保險保障的「家庭」數為基準，在這個競賽下許多業務員的使命感都被激發，一年守護的家庭數破百，而友邦人壽業務總監杜金鐘正是其一！「客戶可以放棄，我不可以，永遠要比客戶多堅持一次！」杜金鐘強調。
初入行 跌跌撞撞
杜金鐘早年其實是從事美術設計，後來在轉職的過程中接觸了保險業，也才發現21世紀年輕人要成功可透過保險這個管道，於是在民國92年9月時正式加入保險業。杜金鐘坦承，剛加入時內心對保險業其實蠻排斥的，總覺得這只是一個賺錢的行業，也因為存在著這樣矛盾的心態，在經營保險業初期的路上，杜金鐘一直跌跌撞撞。
然而，在杜金鐘加入保險業的第3年發生了一件事─父親罹癌，這讓杜金鐘對保險業有了全新的體認。「父親發現罹癌時已超過70歲了，當時沒有任何保險商品可解決父親的醫療需求。」而隨之而來的是龐大的醫藥費用負擔。
「那時我才深刻體認到保險的重要，當一個人不幸生病而又沒有保障時，家人就要成為他的保險公司、承擔一切費用。我從事業務工作、負擔得起，但我身邊的朋友很多人一定沒有辦法撐過去。」從那一刻起，杜金鐘不再只是個保險「銷售員」，想要幫助更多的家庭擁有保障，成了他更大的使命！
守護弱勢家庭的使命感
事實上，在公司開始啟動「生命守護者」競賽前，杜金鐘便自我設定要以成交的家庭數為目標，而非保單金額大小。他很多客戶都是弱勢族群，能夠負擔的保費也不高。杜金鐘分享，有位家住台東的單親媽媽保戶，非常希望能擁有保險的保障，但僅僅是季繳兩千元的保費有時都真的付不出來。但杜金鐘那時為了堅持讓這位單親媽媽保戶持續擁有不間斷的保障，特地從高雄開車到台東，400公里的車程來回跑了3趟。
杜金鐘語重心長地說：「當佣金無法支付交通費時，一般業務員不會想服務，但我覺得，這個單親媽媽家庭不能沒有保險，而且她們是有保險觀，只是暫時沒有能力繳費，面對這樣的家庭，我更該發揮我的專業，幫他們找到最好的解決方法。」
杜金鐘認為，如果只是想單純賺錢可以透過投資或財富管理等其它事業領域來達成，但保險業務員有更大的使命感。曾經發生在他父親上的憾事，他真心的不希望有任何人也遇到同樣的狀況，面對需要保險保障時卻發生無能為力。
堅持的態度 救了客戶一家
也因為在使命感的驅使下，杜金鐘從未覺得有哪個客戶讓他感到挫折，但有一位讓他更加深使命感的客戶案例。「那位客戶是我鄰居，因為常在電梯相遇，鄰居就主動要我送保險建議書給他，但前後送了十多份建議書都沒成交。有次終於簽了約、要去收保費了，鄰居卻派小孩出來謊稱他不在家，讓我當下有點沮喪。但因為我知道這為鄰居手邊所擁有的保險都是早期的產品，保障是不足的，心裡反而掛念著要早點幫他們全家補足保障缺口，所以我又厚臉皮再向鄰居提出保險建議，這次終於簽約成功。」
杜金鐘回憶道，這位鄰居客戶在民國101年3月成交投保，沒想到，4月時鄰居一家人就接二連三遭遇不幸，先是客戶的太太得了乳癌，後是家裡小孩得了血小板低下症，所有實驗用新藥都要自費，一次療程都要7萬元，接著隔年鄰居客戶經過加油站時被樹壓倒，結果大腿粉碎性骨折至今仍不能工作，而杜金鐘前後幫忙辦國賠、理賠共400多萬元。後來這對鄰居夫妻對杜金鐘說：「還好當初你有不斷要幫我們加保，如果你放棄了，我們全家就完蛋了！」
「當你有使命感時就不會有挫折。我不會因為一張醫療險而賺一棟房，但客戶可能因為沒這張保單而失去一棟房子！」杜金鐘道。
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